Prezes Zarządu w firmie Leantrix sp. z o.o., Obecnie współpracuje z branży automotiwe  jako Global TWI Trainer odpowiadając za wdrożenie programu TWI w kilkudziesięciu fabrykach na świecie. Bartek doświadczenia we wdrażaniu Lean rozwijał pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piatkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga. Od 2007 roku odpowiedzialny był za transfer programu TWI z USA i następnie jego rozwój w Polsce. Swoje doświadczenie w formie warsztatów praktycznych przekazywał między innymi w: Volvo Maszyny Budowlane Polska, Philips Lighting Poland, Electrolux Poland, Aesculap-Chifa, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie (Kruszwica S.A.), Zetkama, Black Red White, IKEA Polska, Klose Fabryka Mebli, Constantia Teich, Lamela, Philip Morris Polska, Avio, Autoliv Polska, Yagii Automotive, Tarczyński S.A. i wielu innych.

Posiada 5 letnie doświadczenie we wdrażaniu TWI. Pracował dla firmy Tarczyński jako specjalista TWI, gdzie odpowiedzialny był za implementacje programu również dla pracowników ukraińsko-języcznych. Obecnie funkcję Trenera prowadzącego wdrożenie programu TWI w 5 zakładach w firmie z branży automotive. Do jego zadań́ w tej organizacji należy również̇ wsparcie we wdrożeniu TWI, fabryk poza granicami kraju między innymi w Czechach oraz Niemczech.  Był członkiem globalnego zespołu zajmującego się wdrożeniem systemu TPM – Autonomous Maintenance z wykorzystaniem podejścia programu TWI. Jego rolą w projekcie było wykonanie Instrukcji Pracy TWI dla operacji działań autonomicznej konserwacji w kilku zakładach z branży Automotive w Europie.

Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu zagadnienia związane z programem TWI dla studentów studiów podyplomowych. Jest autorem i współautorem kilku pozycji literaturowych poświęconych programowi TWI.

Posiada 8-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze zarządzania oraz usprawniania procesów produkcyjnych, które zdobywał w branżach: motoryzacyjna, poligraficzna, medyczna oraz obróbka skrawaniem CNC. Członek Polskiego Stowarzyszenia Praktyków Training Within Industry oraz Stowarzyszenia Lean Management Polska. Wyróżniony tytułem „Lider inżynierii poniżej czterdziestki”. Prelegent oraz autor licznych artykułów dotyczących efektywnego zarządzania produkcją oraz podnoszenia efektywności funkcjonowania służb utrzymania ruchu.Obecnie trener w Proresult. Prowadzi projekty w zakresie podnoszenia poziomu kultury bezpieczeństwa oraz efektywności produkcji.

Absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego oraz studiów podyplomowych Lean Six Sigma Black Belt Politechniki Gdańskiej.
Od 20 lat związana z Zakładem Geberit Produkcja we Włocławku. 13 letnie doświadczenie w obszarze Ciągłego Doskonalenia zdobywała prowadząc szereg samodzielnych projektów. Przez wiele lat była odpowiedzialna za działania 5S, Standaryzację, Problem Solving oraz System Sugestii. Od 2015 roku zarządza projektami związanymi z produktywnością, usprawnieniem przepływu produktów i materiałów, poprawą warunków pracy oraz TPM.
W 2017 roku projekt multistanowisk, którego była liderem, uhonorowany został Polską Nagrodą KAIZEN – Doskonałość w produktywności. Autorka i realizatorka wielu szkoleń i działań z zakresu Lean management.

HR Business Partner w Geberit Produkcja Sp. z o.o., trener biznesu, coach. Absolwentka Zarządzania i Marketingu oraz Doradztwa Personalnego na UMK w Toruniu, a także podyplomowych studiów z zakresu PR i komunikacji społecznej, prawa pracy oraz Akademii Trenera Biznesu. Zajmuje się wspieraniem menadżerów w ich codziennych wyzwaniach. Bierze także udział w działaniach z obszaru całego HR: Employer Branding, AC, badania kultury organizacyjnej, komunikacja wewnętrzna, programy rozwojowe. Zafascynowana coachingiem i Analizą Transakcyjną.

Od 2017 roku związana z firmą WAGO. Od 2018 roku prowadzi projekt wdrożeniowy w zakresie TWI Instruowanie Pracowników. Jako jego kierownik projektu przekłada teoretyczne wartości programu TWI na rezultaty w obszarze produkcji. Szczególną wagę w swojej pracy przykłada rozwojowi instruktorów i fundamentom instruktaży stanowiskowych, czyli Arkuszom Podziału Pracy.

Psycholog, konsultant, trener,coach i mentor kadry kierowniczej. Absolwent studiów magisterskich Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Uniwersytetu SWPS we Wrocławiu. Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie menedżerskie na stanowisku dyrektora regionalnego w wiodących organizacjach branży finansowej. Brał udział w tworzeniuprojektów z obszaru HR i zarządzania realizowanych wspólnie z firmą doradczą BCG.

Specjalizuje się między innymi w rozwojuludzi, liderów, zespołów i organizacji w środowisku VUCA, a także w psychologii relacji, zarządzaniu zmianą, budowaniu zaangażowania i kultury organizacyjnej zgodnej z wartościami turkusu.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu (zajęcia z obszaru relacji pracowniczych i przywództwa). Praktyk Lean Management i TWI.